Yra tikimybė, kad dirbote viršininkui (arba šiuo metu dirbate pas vieną), kuris pakimba virš peties, nuolat tikrinasi ir bando kontroliuoti kiekvieną įmonės judesį. Šią savaitę jūs noriu patikti Tikra paprasta redaktorė Kristin van Ogtrop, ekspertai aptaria kontroliuojančius viršininkus ir kaip reaguoti į konkretų elgesį. Prie jos prisijungė Bucky Keady, „Time Inc.“ talentų valdymo viceprezidentas ( Tikras paprastas & apos; s patronuojanti įmonė) ir Barbara Pachter, prezidento Pachter and Associates , taip pat autorius Verslo etiketo pagrindai . Nors mikrovaldymas nebūtinai sukuria gerą verslo strategiją, Keady paaiškina, kad tai padeda jaunesniems darbuotojams sukurti struktūrą, o kaip pažymi Pachteris, tai padeda išlaikyti probleminius darbuotojus.

Pachteris taip pat atsako į konkrečius klausimus, kaip elgtis su jumis savo polinkiai į mikrovaldymą - pavyzdžiui, jausmas, kad tu turėti į mikrovaldymą, kitaip viskas bus blogai. Pachterio patarimas: Nelaimink katastrofos. Jei kyla problemų su darbuotoju, nustatydami problemą būkite kuo konkretesnis ir pateikite konkrečių pasiūlymų, kaip patobulinti. Norėdami sukurti tobulinimo planą, Keady siūlo neoficialiai, patogiai aptarti pokalbį, parengti veiksmingus veiksmus ir nustatyti tolesnius veiksmus. Jei jaučiatės nusivylęs, nes esate esamas vadovaujant bosui, klausykitės sprendimo žemiau ir nepamirškite užsiprenumeruoti laidos „iTunes“ !

koks yra lengviausias būdas valyti žaliuzes